永く事業を継続・承継してこられた企業には、老舗企業の経営哲学や理念の伝授、また、強みを活かし時代のニーズによって革新を続けてこられた取組みの歴史があります。知恵の経営とは、自社の目に見えない「強み」等の知的資産を可視化することであり、知恵の経営報告書をまとめることは、後継者育成とともに、将来の事業の継続・承継に役立つものとなります。
今回は、知恵の経営報告書を作成された株式会社福住商店さんの事例より、知恵の経営を事業継続・承継のためのツールのひとつと位置付け、老舗企業の成功のポイントに迫ります。地域経済を支えている事業をしっかりと継続・承継させていくことは経営者にとっての重要なミッションです。ぜひご参加くださいますようご案内申し上げます。

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